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      企業(yè)概況

      廣西柳州鋼鐵集團有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進(jìn)的鋼鐵巨輪。經(jīng)過(guò)60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國華南、西南地區乃至泛北部灣經(jīng)濟圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)

      新聞中心

      廣西柳州鋼鐵集團有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進(jìn)的鋼鐵巨輪。經(jīng)過(guò)60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國華南、西南地區乃至泛北部灣經(jīng)濟圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)

      產(chǎn)業(yè)布局

      廣西柳州鋼鐵集團有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進(jìn)的鋼鐵巨輪。經(jīng)過(guò)60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國華南、西南地區乃至泛北部灣經(jīng)濟圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)

      企業(yè)文化

      廣西柳州鋼鐵集團有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進(jìn)的鋼鐵巨輪。經(jīng)過(guò)60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國華南、西南地區乃至泛北部灣經(jīng)濟圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)

      人力資源

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      社會(huì )責任

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      黨建之窗

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      聯(lián)系我們

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      閻駿赴三基地調研:發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢提升“大效益”!

      發(fā)布日期:2024-05-10

      發(fā)布者:柳鋼集團

      5月7日至9日,柳鋼集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理閻駿帶隊到廣西鋼鐵、中金公司、合金公司,圍繞加快項目建設、深化提質(zhì)增效、落實(shí)精益運營(yíng)等工作開(kāi)展調研,強調各基地要認真落實(shí)集團安排部署,強化形勢壓力傳導,發(fā)揮優(yōu)勢提升效益,切實(shí)為集團扭虧減虧作出貢獻。

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      閻駿一行到廣西鋼鐵調研

      調研期間,閻駿來(lái)到三基地重點(diǎn)項目建設工地、超低排放改造項目現場(chǎng),詳細了解各基地項目推進(jìn)情況,協(xié)調解決堵點(diǎn)問(wèn)題。閻駿強調,要不斷提升精益管理水平,確保項目建設從論證到投產(chǎn)達效全流程風(fēng)險可控、高質(zhì)高效,為集團產(chǎn)品結構升級調整打好基礎。

      就各基地進(jìn)一步協(xié)同聯(lián)動(dòng),提升集團整體效益,閻駿提出八點(diǎn)要求。

      一、推進(jìn)數智化升級,搭建成本核算體系。要建立從原料端到成品端全流程的成本精準核算體系,切實(shí)為集團采購決策、智慧排產(chǎn)等打好數據基礎,也為各基地降本增效提供方向。

      二、加強品種鋼研發(fā),提升產(chǎn)品創(chuàng )效能力。要加力推動(dòng)產(chǎn)品結構升級調整,在保障質(zhì)量的基礎上,推動(dòng)新試制鋼種穩產(chǎn)順產(chǎn),不斷提高客戶(hù)滿(mǎn)意率,提升品種鋼創(chuàng )效能力。

      三、加快重點(diǎn)項目建設,推動(dòng)向“高端化、智能化、綠色化”轉型。要全流程嚴加監管各重點(diǎn)項目建設,全方位統籌人力物力資源,注重有效投資,加快填平補齊項目后期各項配套設施,推動(dòng)各項目早日投產(chǎn)創(chuàng )效。

      四、落實(shí)精益化管理,賦能高質(zhì)量發(fā)展。要配合相關(guān)方多維度做好精益運營(yíng)診斷,及時(shí)消除各種形式的浪費,達到降本增效的目標。

      五、加強各環(huán)節風(fēng)險防控,確保生產(chǎn)穩定順行。要在確保匹配爐況、穩定保供的前提下,降低采購成本和靈活調整庫存。要持續發(fā)揮沿?;爻杀?、物流等方面優(yōu)勢,切實(shí)為集團增添效益。

      六、加強人才培養,儲備集團精英骨干。要落實(shí)人才激勵制度,加強操作技能和職業(yè)素養培訓,提升員工適應不同崗位的能力,為企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。

      七、持續經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售朋友圈,不斷提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度和品牌的認可度。加強市場(chǎng)調研、拓寬客戶(hù)渠道,拓展優(yōu)質(zhì)客戶(hù),加強與終端客戶(hù)的直接溝通交流。

      八、加強形勢宣貫,將扭虧壓力和嚴峻形勢傳導給每一位員工。全體員工要充分認識形勢的復雜性、嚴峻性,切實(shí)增強緊迫感危機感,投入到集團“提質(zhì)增效深化年”各項工作中,打好“扭虧減虧”攻堅戰。

      調研期間,閻駿一行還前往廣西恒達電機科技有限公司,在該公司董事長(cháng)劉澤民的介紹下,調研了恒達電機生產(chǎn)現場(chǎng),并就推動(dòng)相關(guān)合作事宜進(jìn)行了深入交流。

      柳鋼集團副總經(jīng)理、總工程師盧春寧,副總工程師梁民勤、林文強,機動(dòng)中心、生產(chǎn)中心、采購中心、銷(xiāo)售中心相關(guān)負責人參加調研。


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